Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Часовая Тарифная Ставка На 2019 Год По Тарифноквалификационным Разрядам

Тарифная система на практике является одной из самых распространенных моделей оплаты труда. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные ставки должностные оклады , тарифно - квалификационные характеристики. Тарифные ставки должностные оклады - выраженная в денежной форме абсолютная стоимость труда различных категорий работников рабочие, руководители, специалисты, служащие в единицу времени час, день, месяц. Размер тарифной ставки вырастает по мере увеличения разряда. Разряд представляет собой показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации работника. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится, как правило, на основе должностных окладов, которые устанавливаются в соответствии с должностью и квалификацией.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Тарифная ставка

Тарифная система на практике является одной из самых распространенных моделей оплаты труда. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные ставки должностные оклады , тарифно - квалификационные характеристики. Тарифные ставки должностные оклады - выраженная в денежной форме абсолютная стоимость труда различных категорий работников рабочие, руководители, специалисты, служащие в единицу времени час, день, месяц.

Размер тарифной ставки вырастает по мере увеличения разряда. Разряд представляет собой показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации работника.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится, как правило, на основе должностных окладов, которые устанавливаются в соответствии с должностью и квалификацией. Схема должностных окладов отражается в штатном расписании предприятия.

Штатное расписание используется не только для определения уровня оплаты труда, но и для закрепления структуры управления предприятием; нормирования численности работников, в том числе в профессионально - квалификационном разрезе; контроля за административно - управленческими расходами; как основание для установления доплаты за увеличение объема работ. Как нормативный документ штатное расписание может выполнять функцию социальной защиты: индивидуальные условия оплаты по контракту с работниками не должны быть ниже предусмотренных штатным расписанием и коллективным договором.

Должностные наименования работников должны устанавливаться в строгом соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК ОКПДТР. Тарифно - квалификационные справочники - сборники квалификационных характеристик профессий должностей работников, сгруппированных по производствам и видам работ.

Основные функции и характеристики работ по должностям и профессиям, требования к уровню профессиональной подготовки руководителей, специалистов, служащих и рабочих определяются по тарифно - квалификационным справочникам, которые утверждены рядом Постановлений Госкомтруда СССР и Минтруда России, включая следующие:. N 15а "О применении действующих квалификационных справочников работ, профессий рабочих и должностей служащих на предприятиях и в организациях, расположенных на территории России";.

N 32 "Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно - квалификационных характеристик требований по общеотраслевым должностям служащих". Рекомендуемая модель оплаты труда применяется на основе Постановления Правительства Российской Федерации от 14 октября г. N "О дифференциации в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основе Единой тарифной сетки" с последующими изменениями и дополнениями от Единая тарифная сетка ЕТС разработана специалистами НИИ труда с учетом зарубежного опыта и призвана обеспечить равный подход к оценке квалификации всех категорий работников сложности выполняемых ими работ с учетом существующих особенностей.

ЕТС представляет собой единую шкалу тарификации и поразрядной оплаты руководителей, специалистов, служащих и рабочих см. Каждый работник предприятия ЖКХ в пределах Единой тарифной сетки имеет свой тарифный коэффициент, который соотносится к тарифному коэффициенту первого разряда, принятому за единицу.

Величина тарифной ставки оклада первого разряда не может быть меньше минимального размера оплаты труда, установленного законом Российской Федерации. Максимальный размер ставки оклада первого разряда не ограничен и зависит от наличия у предприятия собственных средств на эти цели.

Ставки оклады работников остальных разрядов Единой тарифной сетки устанавливаются путем умножения тарифной ставки оклада первого разряда на тарифный коэффициент по соответствующему разряду оплаты труда. Тарификация должностей руководителей, специалистов и служащих по разрядам см. Так, для экономистов различных специальностей и наименований, где бы они не работали, предусмотрена тарификация в диапазоне 6 - 11 разряд, для бухгалтеров - 5 - 11 разряд и т.

Распределение должностей по разрядам Единой тарифной сетки произведено на основании тарифно - квалификационных справочников. Тарификация первых лиц - руководителей предусмотрена в диапазонах, что позволяет учесть объемные показатели масштаб руководимого объекта предприятий и подразделений.

Заместители руководителя по Единой тарифной сетке квалифицируются на один разряд ниже разряда соответствующего руководителя. Диапазон в тарификации специалистов и служащих предусматривает квалификационное категорирование. Для большинства должностей специалистов предусмотрены двойные разряды в рамках соответствующей квалификационной категории. Например: по должности экономист можно сделать следующее распределение: экономист - 6 разряд; экономист II категории - 7 - 8 разряды; экономист I категории - 8 - 9 разряды; ведущий экономист - 10 - 11 разряды.

При таком подходе представляется возможность учитывать сложность должностных обязанностей конкретных специалистов. Соблюдение предусматриваемых Единой тарифной сеткой соотношений в оплате труда руководителей, специалистов и служащих достигается посредством их тарификации, которая осуществляется в процессе аттестации.

Тарификация рабочих, не имеющих квалификационные разряды по Единому тарифно - квалификационному справочнику работ и профессий рабочих ЕТКС , осуществляется по таблице 3. Тарификация рабочих, имеющих квалификационные разряды, должна осуществляться в диапазоне 1 - 8 ЕТС и в соответствии с требованиями ЕТКС работ и профессий рабочих, который сохраняет роль нормативного документа для предприятий любой организационно - правовой формы.

Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 14 октября г. N высококвалифицированным рабочим, занятым на важных и ответственных работах и на особо важных и особо ответственных работах, могут устанавливаться тарифные ставки и оклады исходя из 9 - 12 разрядов ЕТС. Эту норму следует трактовать не как возможность тарификации соответствующих профессий рабочих 9 - 12 разрядами, а только как возможность их оплаты по ставкам этих разрядов, причем оплаты, не обязательно носящей постоянный характер.

Основанием для оплаты по указанным разрядам служат перечни важных и ответственных работ, утвержденные министерствами и ведомствами РФ. Одним из практических подходов к организации оплаты труда по тарифной системе является использование условий оплаты предусмотренных ранее принятыми еще в "советский период" нормативными документами.

Использование для дифференциации оплаты труда соотношений ставок в тарифных сетках и схемах должностных окладов. К положительной стороне этого подхода можно отнести то, что администрация получает возможность постепенно приспособиться к новым условиям хозяйствования, накопить практический опыт организации заработной платы в рыночных условиях. Однако с точки зрения совершенствования оплаты труда этот путь не перспективен, так как происходит воспроизведение недостатков ранее действовавших тарифных условий, к которым можно отнести следующие:.

Другим подходом к организации оплаты труда по тарифной системе, кроме использования ЕТС и применения нормативных документов "советского" периода, является разработка предприятием собственной модели оплаты труда с применением элементов других моделей. Разработка и применение "заводской" ЕТС вполне допустима, поскольку тарификация должностей по межотраслевой ЕТС является для предприятий, не относящихся к бюджетной сфере, ориентиром, а не строго обязательной нормой.

При этом тарификация рабочих, руководителей, специалистов и служащих в условиях "заводской" ЕТС предполагает соблюдение организационных форм ее проведения. Присвоение разрядов рабочим должно осуществляться в общепринятом порядке, предусмотренном Общими положениями Единого тарифно - квалификационного справочника ЕТКС работ и профессий рабочих, помещенных в выпуске N 1 ЕТКС "Профессии рабочих общие для всех отраслей народного хозяйства".

Организационные формы проведения тарификации аттестации руководителей, специалистов и служащих окончательно еще не выработаны. Учитывая это, можно использовать применительно основные положения , утвержденные Постановлением Минтруда России и Минюста России от Особенности комплексной оценки трудового вклада руководителей, специалистов и служащих.

Как отмечено, для всех категорий работников профессионально - квалификационный уровень определяется по единому набору признаков. Отбор признаков оценки деловых качеств производится исходя из содержания фактически выполняемых функций руководителей, специалистов и служащих различных должностных групп и требований Квалификационного справочника к их профессионально - квалификационной подготовке.

В качестве признаков деловых качеств специалистов могут быть выделены: компетентность, способность четко организовать и планировать свой труд, сознание ответственности за выполняемую работу, самостоятельность и инициатива, способности осваивать новые вопросы и использовать новые методы в работе, способность поддерживать контакты с другими работниками. Для комплексной оценки можно использовать разработанный специалистами НИИ труда аналитический метод оценки труда и рабочих мест на основе системы оценочных факторов и показателей, выраженных в условных единицах баллах , то есть "балльный метод".

Оценка сложности труда руководителей, специалистов и служащих производится через следующие пять оценочных факторов:. Сложность работ, выполняемых руководителями, специалистами и служащими, определяется прежде всего содержанием труда, так как чем сложнее трудовые функции того или иного работника, тем сложнее его труд. Степень самостоятельности также характеризует сложность труда, так как работники выполняют свои должностные обязанности с различной степенью самостоятельности: под непосредственным руководством, в пределах регламентированного поручения или самостоятельно по утвержденной программе, заданию; выполняет работу самостоятельно на основе лишь общих указаний или руководствуется детальным рассмотрением путей и методов решения поставленной задачи.

Масштаб и сложность руководства учитываются в качестве фактора, определяющего сложность труда, так как значительная часть работников связана с руководством подчиненными. У определенной категории работников в силу специфики их труда и условий производства существует дополнительная ответственность по отношению к той, что вытекает из должностных обязанностей. Ее необходимо рассматривать в качестве самостоятельного фактора. Каждый фактор подразделяется по степеням, которые учитывают полноту и многообразие функций, выполняемых любым работником см.

Количество степеней определено из объективно существующей разницы между наименее и наиболее сложной работой по каждому фактору с учетом характеристики каждой степени. По фактору "Характер работ, составляющих содержание труда" распределение работ произведено по десяти степеням сложности в зависимости от содержания и характера трудовой деятельности.

Первые три степени учитывают работы, связанные с документированием информации, учетом всех элементов производства, которые ведутся в соответствии с предварительно разработанными программами.

Следующие три степени фактора содержат наиболее многочисленную группу работ, которые включают ознакомление с ходом производства, проектирование решений разработка предложений, проектов, планов, инструкций, нормативов и др. Эти работы обеспечивают координацию, оперативное и организационное управление производством, качеством продукции, контроль за издержками производства.

Для их выполнения требуется умение выбрать способ расчета, логический прием для обоснования принятого решения. К последним четырем степеням фактора относятся работы творческого характера и непосредственно связаны с постановкой новых задач, разработкой сложных программ.

К ним относятся работы, связанные с доведением принятых решений до исполнителей, координацией и контролем деятельности различных подразделений. По фактору "Разнообразие комплексность работ" установлено восемь степеней сложности работ в зависимости от сферы деятельности работника, которая определяется функциональным разделением труда, его местом и ролью в управлении и обслуживании производства. К первым двум степеням фактора относятся простые, часто повторяющиеся работы в пределах узкоспециализированной сферы деятельности, к трем следующим степеням - работы, производимые в масштабе подразделения, а к трем последним - выполнение комплексных работ, связанных с многообразием решаемых задач.

По фактору "Самостоятельность выполнения работ" установлено также восемь степеней сложности, определяющих, в какой мере данная работа может быть выполнена без непосредственного руководства со стороны других лиц.

А если требуется руководство работой, принимается во внимание его тип: непосредственное - первые три степени, оперативное и общее руководитель определяет содержание, план, метод работ и контролирует лишь правильность хода их выполнения - следующие три степени.

Выполнение самостоятельно проверка и оценка результатов осуществляется руководителем при их сдаче - к последним двум степеням фактора. По фактору "Масштаб и сложность руководства" установлено семь степеней сложности работ, характеризующих ответственность за планирование, организацию и координацию работы подчиненных подразделений и исполнителей.

К первым двум степеням относятся работы по руководству подразделениями, входящими в состав отдела, к трем следующим - работы по руководству самостоятельными структурными подразделениями, к шестой степени - работы по руководству несколькими подразделениями, высшую степень фактора составляют работы по комплексному руководству предприятием. Фактор "Дополнительная ответственность" включает материальную за сохранность финансовых и материальных ресурсов и моральную за руководство выполнением или непосредственное выполнение работ в опасных условиях - на большой высоте, под водой, со взрывчатыми веществами ответственность.

Материальная ответственность дифференцирована по четырем, а моральная - по трем степеням сложности работ. Для выражения качественных различий труда работника для каждой степени оценочных факторов сложности работ установлена условная количественная мера в баллах, исходя из пяти факторов, их доли в общей сложности работ и числа степеней каждого фактора. Шкала балльной оценки рассчитана по формулам в соответствии с методикой НИИ труда см.

Характеристика работ по степеням сложности факторов применительно к различным трудовым функциям руководителей, специалистов и служащих с примерным перечнем должностей , в обязанности которых входит выполнение работ соответствующей степени сложности, приведена в Приложении 1. На основании пяти факторов, характеризующих сложность работ таблица 13 , характеристики степеней Приложение 1 , определяется сумма баллов по каждой должности.

Примеры расчета балльной оценки по отдельным должностям руководителей, специалистов и служащих главный инженер, инженер по ремонту, экономист по планированию, кассир, секретарь - машинистка приведены в таблице Таким образом, расчет сложности работ в баллах по каждой должности позволяет количественно оценить труд каждого из руководителей, специалистов и служащих на предприятии. Для более рационального распределения между исполнителями работ, как существующими традиционно, так и новыми, появляющимися в результате научно - технического прогресса, необходимо проанализировать действующее на предприятии распределение функций, и, если оно недостаточно рационально, следует в каждом конкретном случае скорректировать сложность отдельных видов работ и распределить их с учетом вновь возникающих функций.

После установления количественной оценки сложности труда, учитывающей качественные различия в содержании труда по каждой должности руководителя, специалиста и служащего, решается следующая задача - определение размера должностного оклада. Соотношение суммарной балльной оценки по каждой должности является основанием для установления соотношения в размерах заработной платы по должностям.

Так, например, оценка сложности работ по должности "инженер по ремонту" составляет баллов, а по должности "экономист по планированию" - балла, то должностные оклады соотносятся как 1,0 к 1, Рекомендуется по должности, имеющей минимальную балльную оценку, оклад принять условно за единицу. В дальнейшем это будет минимальный базисный уровень должностного оклада на предприятии, по отношению к которому устанавливаются должностные оклады работников на основе оценки сложности труда.

Количественная оценка сложности работ по каждой должности руководителя, специалиста и служащего на основе комплекса факторов сложности позволяет с достаточной степенью точности определить размеры должностных окладов с целью более обоснованной дифференциации в оплате труда; избежать уравнительности и связать сложность работ с уровнем оплаты.

Тарифная система организации заработной платы 2. Основные понятия 2. Основные функции и характеристики работ по должностям и профессиям, требования к уровню профессиональной подготовки руководителей, специалистов, служащих и рабочих определяются по тарифно - квалификационным справочникам, которые утверждены рядом Постановлений Госкомтруда СССР и Минтруда России, включая следующие: - от 12 мая г. N 15а "О применении действующих квалификационных справочников работ, профессий рабочих и должностей служащих на предприятиях и в организациях, расположенных на территории России"; - от 6 июня г.

Организация оплаты труда на основе Единой тарифной сетки ЕТС 2. Разряды оплаты труда 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Тарифные коэффициенты 1,00 1,36 1,59 1,73 1,82 2,00 2,27 2,54 2, Разряды оплаты труда 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Тарифные коэффициенты 3,27 3,68 4,18 4,73 5,32 6,00 6,68 7,41 8, Руководители Директор генеральный директор, начальник, управляющий организации, учреждения и предприятия 15 - 18 Главный бухгалтер 13 - 16 Главный инженер 14 - 17 Главные: механик, энергетик, диспетчер и др. Специалисты Администратор включая старшего 4 - 8 Архитектор 6 - 13 Бухгалтер 5 - 11 Бухгалтер - ревизор 7 - 11 Дизайнер художник - конструктор 6 - 13 Диспетчер включая старшего 4 - 5 Документовед 6 - 11 Инженер 6 - 11 Инженер по организации и нормированию труда 6 - 11 Инженер по охране труда и технике безопасности 6 - 11 Инспекторы: по кадрам, по контролю за исполнением поручений включая старших 4 - 5 Конструктор 6 - 13 Корректор включая старшего 7 - 8 Математик 6 - 13 Механик 6 - 11 Переводчик 6 - 11 Программист 6 - 13 Психолог 6 - 11 Редактор 6 - 11 Социолог 6 - 11 Специалист по кадрам 5 - 8 Сурдопереводчик 6 - 11 Техник 4 - 8 Технолог 6 - 13 Товаровед 6 - 11 Физиолог 6 - 11 Художник 6 - 11 Эколог инженер по охране окружающей среды 6 - 11 Экономист 6 - 11 Электроник 6 - 13 Юрисконсульт 6 - 11 3.

Учет оплаты труда

Таблица Размеры тарифных ставок по группам. Отнесение профессий рабочих к группам по размерам тарифных ставок производится в соответствии с перечнями профессий по отнесению к группам по размерам тарифных ставок подразделы 1 и 2 настоящей главы..

Существующие формы и системы оплаты труда. Начнем с основ: разберемся, что представляют собой формы и системы оплаты труда.

Утверждены решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на год разработаны Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений в соответствии со статьей Трудового кодекса Российской Федерации в целях обеспечения единых подходов к регулированию заработной платы работников организаций бюджетной сферы. Настоящие рекомендации учитываются Правительством Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления при определении объемов финансового обеспечения деятельности государственных и муниципальных учреждений и разработке законов и иных нормативных правовых актов по оплате труда работников указанных учреждений. При этом проекты законодательных актов, нормативных правовых и иных актов органов исполнительной власти и органов местного самоуправления по вопросам организации оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, а также документы и материалы, необходимые для их обсуждения, направляются на рассмотрение соответствующим профсоюзам объединениям профсоюзов федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации или органами местного самоуправления, принимающими указанные акты. Заключения соответствующих профсоюзов объединений профсоюзов по направленным им проектам законодательных актов, нормативных правовых и иных актов органов исполнительной власти и органов местного самоуправления подлежат обязательному рассмотрению федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации или органами местного самоуправления, принимающими указанные акты.

Статья 143 ТК РФ. Тарифные системы оплаты труда

Утверждены решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 24 декабря г. Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на год разработаны Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений в соответствии со статьей Трудового кодекса Российской Федерации в целях обеспечения единых подходов к регулированию заработной платы работников организаций бюджетной сферы. Настоящие рекомендации учитываются Правительством Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления при определении объемов финансового обеспечения деятельности государственных и муниципальных учреждений и разработке законов и иных нормативных правовых актов по оплате труда работников указанных учреждений. При этом проекты законодательных актов, нормативных правовых и иных актов органов исполнительной власти и органов местного самоуправления по вопросам организации оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, а также документы и материалы, необходимые для их обсуждения, направляются на рассмотрение соответствующим профсоюзам объединениям профсоюзов федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации или органами местного самоуправления, принимающими указанные акты. Заключения соответствующих профсоюзов объединений профсоюзов по направленным им проектам законодательных актов, нормативных правовых и иных актов органов исполнительной власти и органов местного самоуправления подлежат обязательному рассмотрению федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации или органами местного самоуправления, принимающими указанные акты. Настоящие рекомендации учитываются трехсторонними комиссиями по регулированию социально-трудовых отношений, образованными в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях, при подготовке соглашений и рекомендаций по организации оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений в году. Системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на федеральном, региональном и муниципальном уровнях формируются на основе следующих принципов:. N П, от 28 июня г. N П, от 11 апреля г. N П и от 16 декабря г.

Глава VII. Размеры тарифных ставок рабочи

Тарифная ставка — это закрепленная документально величина вознаграждения за достижение трудовой нормы той или иной степени трудности работником определенной квалификации за принятую единицу времени. Главный принцип применения тарифных ставок — одинаковое вознаграждение за равную меру труда. Тарифная ставка является денежной выплатой работнику за выполнение заданий определённой сложности в установленные сроки. Эта сумма фиксируется в трудовом договоре и является минимальной гарантированной оплатой труда, ниже которой сотрудник не может получать при условии выполнения всех обязанностей.

Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий.

Оплата труда — система отношений, связанных с обеспечением работодателем обязательной выплаты работнику вознаграждения за его труд в соответствии с Трудовым кодексом и иными нормативными правовыми актами РК, а также соглашениями, трудовым, коллективным договорами и актами работодателя приказы, распоряжения, инструкции, правила, положения, графики сменности, графики вахт, графики отпусков, издаваемые работодателем, и т. При разработке системы оплаты труда работников организаций частной формы собственности следует руководствоваться Методическими рекомендациями по разработке системы оплаты труда работников организаций частной формы собственности согласованы вице-министром здравоохранения и социального развития РК 27 мая года. Заработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Размер заработной платы работника устанавливается дифференцированно, в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и качества выполняемой работы, а также условий труда.

Формы и системы оплаты труда

Список изменяющих документов. Постановлений Правительства Курганской области. Машинист кочегар котельной:.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Оклад или часовые тарифные ставки при суммированном учете? Советы эксперта

.

.

Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или Тарифная ставка - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение Однако с 1 декабря года соотношение между тарифными ставками времени различают часовую, дневную и месячную тарифные ставки.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Профстандарты и Госинспекция труда
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2021 Юридическая консультация.